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制造业企业必须了解客户的市场需求吗?“亚博直播间”2020-11-20 00:08

本文摘要:全球化、城市化、人口变化、气候变化等因素给制造业带来了新的挑战,主要总结了全球化竞争、产品生命周期延长、市场需求多样化、人工费减少、材料成本上升、能源不确定性。制造业企业必须了解客户的市场需求吗? 的生产,必须灵活化的生产,效率的提高,质量的提高,能源的节约,在竞争中无法生存。 中国大陆制造业同时面临着国内外夹击的挑战:增加内劳动成本、拒绝提高劳动者、提高劳动环境等对外发达国家先进设备的生产技术和新兴劳动市场,如越南、印度等。

机器人

全球化、城市化、人口变化、气候变化等因素给制造业带来了新的挑战,主要总结了全球化竞争、产品生命周期延长、市场需求多样化、人工费减少、材料成本上升、能源不确定性。制造业企业必须了解客户的市场需求吗? 的生产,必须灵活化的生产,效率的提高,质量的提高,能源的节约,在竞争中无法生存。

中国大陆制造业同时面临着国内外夹击的挑战:增加内劳动成本、拒绝提高劳动者、提高劳动环境等对外发达国家先进设备的生产技术和新兴劳动市场,如越南、印度等。面对制造业的新挑战,各国和地区采取了一些措施,美国,2011年推出了AMP计划,薮获得了新的领导地位。

德国,2012年发展工业4.0计划,藉此保持竞争优势。日本,2013年明确提出日本产业恢复计划,利用设备和研究开发恢复制造业。韩国,2014年明确提出生产界创造性3.0战略,帮助中小企业简化和优化智慧。中国大陆在2015年发表了中国的生产2025,从生产大国踏入过生产强国。

台湾,2015年明确提出生产力4.0重点产业。电子信息、机械设备、金属运输工具、纺织、食品可以感受到各区域明确提出的对策的共同点:1.引进智能自动化技术,优化生产工艺,超越节能和成本,提高产品质量。

2 .特别强调机器人在技术中的应用。机器人有什么分类? 水平关节式机器人SCARA Robot、串联式关节机器人、并联式机器人、正交式机器人、圆柱形机器人。由机器人构成的现代生产线与以往生产线相比,具有灵活性低、构成非常简单、容易再利用的优点。

机器人我们没有南北人机合作的趋势。的。工业机器人已经向南北产业化,服务机器人刚刚赶上。

人机合作没有相当大的优势。比较低的成本和缓慢的投资报酬传统产业机器人的四个家族FANUC、YASKAWA、KUKA、ABB支配着大部分产业市场,他们顺利地有几个联合点。1 .除了把每个机器人用作商品外,最重要的是把机器人变成user。2 .这四个属于日本、德国以及瑞典/瑞士,本国享有非常强的汽车工业委托机器人发展销售的出口。

3 .四大品牌都是从自己的自动化开始机器人的发展和应用,利用公司内部自动化应用取得改良依据和应用经验,可以极大地磨砺产品。4 .各国本来就没有高水平的机械工业技术、机电控制技术等基础技术和关键部件。未来发展中国工业机器人的未来:我们可以深刻感受到中国工业机器人市场被高估了,但是技术专利被大量注册,关键部件掌握在日德等制造商手中,经验和系统集成能力,先进设备大工厂在发展道路上欧美向日产的定位转移必须投入大量的资源,在短时间内无法达成协议。

计划

那么,对我们来说,我们不仅要有希望,还要借助力量使自己的发展更慢,同时要跳出原来的工业框架,进入创业者自己的道路。最后的胜者必须归属以满足最终用户差异化的市场需求!。


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